在這次的數據中，大多數連續創始人在打造他們的“獨角獸公司前，已經創造過幾百萬的收益。

獨角獸企業的爆發性增長仿佛為資本注入了一劑“興奮劑”。中國目前已有16個城市出現獨角獸企業，而主要聚集區域分別為“北、上、深、杭”四大城市，北京獨角獸企業主要是新模式、新技術的引領者，上海獨角獸企業的60%為“互聯網+”，深圳獨角獸企業則為技術驅動，而杭州主要以電子商務和互聯網金融為主。

在該篇文章看來，一家公司的商業模式是一系列后果中的第一塊多米諾骨牌。緊跟著商業模式之后，是企業的文化和信念、追求成功的策略，最后是用戶體驗，以及社會的形態。市盈率會進一步沖擊所謂的‘市夢率’。

”似乎是為了兌現自己的預言，6個月后，卡蘭尼克宣布Uber在中國的業務被滴滴出行收購。36kr曾報道：我們不要獨角獸，我們要斑馬。

硅谷也曾經歷了漫長的泡沫破裂歷史，包括2000年—2001年之間的互聯網泡沫破裂。

你如果真有能力就會成為被追逐的對象，但如果你還沒有很多的盈利，自己又不行、同時你的估值又很高，那可能對你更加的不利。在2C這一塊，找機會繼續留人搭建隊伍，把產品干起來基本上是可以的，相對于2B要簡單很多。

同時，在這塊單靠平臺本身的力量不足以支撐，需要各種行業上的合作伙伴，也就是說你要有深厚的資金，才能夠把行業的團隊并購進來，才能成為一個體系中的股份。中美年輕人進入2B領域創業的差異中國和歐美國家最大的不同在于，歐美國家的企業標準化程度很高，基本上它運營模式是可以預知或是簡化的。

舉個例子，有的C端業務，把它做起來以后，換CEO或者換創使人，可能影響都不是很大，但是2B這一塊幾乎不可能。以下是陳諫分享內容，經B2B圈編輯整理：做2C和2B創業有什么不同2C和2B創業最大的差別在于，2B創業需要有非常多的經驗，因為它涉及到很多業務邏輯、應用以及資源。